Inhibering

Har du nogensinde bemærket, at for det mest produktive arbejde, du skal arbejde helt alene, påvirker tilstedeværelsen af ​​personer med dig i lokalet din aktivitet negativt? Hvis dette er tilfældet, finder måske effekten af ​​social inhibering sted. Hvad er det, og hvad truer det os, nu skal vi finde ud af det.

Social Inhibering og Social Tilrettelæggelse

I socialpsykologi er der sådanne begreber som social inhibering og facilitering. Disse fænomener bør overvejes i et kompleks, da de er to sider af samme mønt - tilstedeværelsen af ​​mennesker i udførelsen af ​​ethvert arbejde. Positiv indflydelse er lethed, negativ inhibering.

Tilrettelæggelseseffekten blev opdaget af Norman Triplet, som studerede indflydelsen af ​​en konkurrencemæssig situation på cyklisternes hastighed. Han fandt ud af at atleter opnår bedre resultater, når de konkurrerer med hinanden, snarere end når de arbejder på stopur. Dette fænomen, når en person virker bedre i nærværelse af andre mennesker, blev kaldt effekten af ​​facilitation.

Virkningen af ​​hæmning er det modsatte af facilitation og består i, at en person virker værre i nærværelse af andre mennesker. For eksempel finder folk det svært at huske et meningsløst sæt ord, gå gennem en labyrint eller multiplicere komplekse tal, være foran andre mennesker. Midt på 60'erne i XX århundrede blev præget af en ændring i tilgangen til at studere virkningen af ​​hæmning, nu begyndte det at blive betragtet i en bredere socio-psykologisk forstand.

R. Zayens gennemførte undersøgelser af, hvordan dominerende reaktioner forstærkes i nærværelse af andre mennesker på grund af skabelsen af ​​social spænding. Princippet, som i lang tid var kendt i eksperimentel psykologi, som siger, at excitation altid gør den dominerende reaktion stærkere, viste sig at være anvendelig også med henblik på psykologien i det sociale. Det viser sig, at social spænding også fremkalder en intensivering af den dominerende reaktion, uanset om det er sandt eller ej. Hvis personen står over for vanskelige opgaver, hvis løsning skal overvejes nøje, social spænding (ubevidst reaktion på tilstedeværelsen af ​​en række andre mennesker) komplicerer tankegangen og i de fleste tilfælde viser beslutningen sig forkert. Hvis opgaverne er enkle, er tilstedeværelsen af ​​andre et stærkt incitament og hjælper med hurtigt at finde den rigtige løsning.