Psykologi af menneskelig ledelse

Den menneskelige ledelsens psykologi er måske en af ​​de mest populære sektioner af denne videnskab. Evnen til at styre, direkte påvirke - alt dette er meget vigtigt i den moderne verden, hvor næsten alt er bygget på hierarkiske systemer. Ikke alene øverste ledere er interesserede i metoderne for ledelsespsykologi: enhver person før eller senere er interesseret i emnet for indflydelse på andre mennesker, fordi de organisatoriske færdigheder og færdigheder kan være nyttige i mange situationer.

Problemer med ledelsespsykologi

Målet med ledelsespsykologi er som bekendt evnen til at påvirke mennesker, så deres handlinger giver størst mulig gavn. Det er med andre ord evnen til at manipulere mennesker.

Vær ikke bange for dette ord: det er en simpel og nyttig færdighed, der hjælper dig i mange situationer. Mange tror, ​​at dette er forkert, men du vil ikke være i stand til at overtale en person til at handle i strid med deres egen vilje, du vil kun kunne kommunikere mere konstruktivt med ham.

Problemet i dette tilfælde er at anvende et par enkle trin korrekt i overensstemmelse med situationen og samtidig observere etiske standarder. Indflydelsen på andre mennesker er stadig et stort ansvar, og det må ikke glemmes.

Psykologi af menneskelig ledelse: aktionssekvensen

Moderne psykologi i ledelsen indebærer flere på hinanden følgende trin, der vil føre dig til det værdsatte mål.

  1. Information forberedelse. Det er nødvendigt at indsamle maksimalt information om den person, du gerne vil påvirke.
  2. Søg efter mål og lokkemad. For at styre en person skal du have et "mål" i synet - svagheder hos denne person, som du kan styre dem med. En agn - dette er hvad der vil tiltrække den valgte persons opmærksomhed til din person.
  3. Type. Hvis du vil være tilgængelig for dig selv, vil det være lettere at styre en person. Hvis du er attraktiv, vil manipulationsprocessen være enkel nok.
  4. Motivation til handling. Det er faktisk et udtryk for, hvad du har brug for, og i en sådan form, at en person har et ønske om at gøre det.

Faktisk er teamledelsens psykologi bygget op om de samme grundlæggende principper, kun hvis de betragtes som bredere, det vil sige, at det kollektive fælles interesser tages som basis.

Psykologien i folks ledelse er en vindende position

For at kunne fungere rigtigt godt på andre, er det nødvendigt at huske endnu et vigtigt "våben" af manipulatoren - enkle menneskelige behov. Følgende er blandt de vigtigste:

  1. Behovet for den fysiologiske plan - mad, vand, køn, søvn mv.
  2. En persons behov for respekt og anerkendelse fra andre.
  3. Behovet for en følelse af sikkerhed, samt tillid til fremtiden.
  4. Behovet for selvrealisering - dette gælder ikke kun kreative mennesker: hver person ønsker at vise deres bedste kvaliteter, færdigheder og evner.
  5. Behovet for at være nødvendigt, vigtigt, at tilhøre nogen.

Ethvert af disse behov er en ganske kraftig manipulator. Hvis du garanterer en person tilfredsstillelsen af ​​hans behov, vil det være meget lettere at administrere det.

Dette forklarer det faktum, at hvis reklamer lover en gave til ethvert køb, vil folk gerne gå ind på det annoncerede handelssted, fordi alle kan lide at få noget gratis, gør ikke noget for at gøre dette. Ethvert behov kan ændres til et manipulationsmiddel. Det vigtigste er kun at gøre det, når det virkelig er nødvendigt.