Kadrene bestemmer alt. På trods af den avancerede alder af denne sætning mister den ikke sin relevans til denne dag. Hver dag har virksomheder brug for nye medarbejdere, og medarbejderne er på udkig efter nye arbejdsgivere. Men der er også en tredjepart af medaljen - rekrutteringsbureauer. Det er dem, der organiserer selskabets og dets fremtidige medarbejderes møde. Hvis vi forestiller os, at efterspørgslen og udbuddet af arbejdskraft i den nærmeste fremtid ikke helt vil ende, så er en sådan virksomhed som et rekrutteringsbureau næppe at miste sin relevans snart. Men hvor skal man starte denne virksomhed, så den bliver rentabel? Lad os prøve at forstå.
Hvordan arbejder rekrutteringsbureauer?
I dag kaldes alle rekrutteringsbureauer og rekrutteringsselskaber normalt til ansættelse. På et tidspunkt var ordet "rekruttere" en person, som frivilligt forlod at tjene i hæren, og rekrutteringen - den der vælger sådanne mennesker. Dette er den forenklede version af princippet om et ansættelsesbureaus arbejde. I den moderne version er de vigtigste opgaver ved rekruttering at søge og udvælge kvalificeret personale samt dannelsen af et tilstrækkeligt arbejdsmarked. I dag er ansættelsesbureauet en mellemmand mellem arbejdsgiveren og ansøgeren. Desuden er dette den bedste mulighed for begge sider, fordi Virksomheden får præcis den specialist, der var behov for, og ansøgeren modtager stillingen og den løn, der blev lovet. I dag tager disse virksomheder en stigende andel af arbejdsmarkedet og har gode væksttendenser. Men for at åbne din egen virksomhed er det vigtigt at vide detaljeret, hvad rekrutteringsbureauet gør, og vælg dets teknologi til valg af personale, prispolitik mv. Det er af disse karakteristika, at typer af personaleagenturer afhænger. Overvej de vigtigste:
- Klassisk agentur Executive Search. Grundlaget for sådanne agenturer er forskellige repræsentanter for vestlige agenturer. Den mest almindelige sætning (Executive Search er "Search for managers") kaldes også metoden til valg af ledere af kadrer. Denne metode kaldes også målrettet søgning.
- Personaleagenturer Udvælgelse Rekruttering. Disse selskaber specialiserer sig i udvælgelsen af mellem- og seniorledere. De har deres egen database, placerer annoncer i medierne og internettet og personligt interview kandidater. De tager fra 1 til 4 uger for at afhente ordren, vælge 3-5 passende kandidater, og omkostningerne ved tjenesten er ca. 2 løn af den fremtidige medarbejder.
- Personaleagenturer Udvalg Rekruttering og Executive Search. Virksomheder, hvis hovedmetoder er direkte søgning og klassisk rekruttering. Sådanne virksomheder eksisterer som regel på markedet i temmelig lang tid, trænes af deres vestlige kolleger, har en omfattende base af kandidater og arbejdsgivere. Omkostningerne ved deres ydelser overlader 20-30% af den valgte specialists årlige indkomst.
- Screening rekruttering agenturer. De beskæftiger sig med valg af personale på under- og mellemniveau på grund af køn, alder, tjenestetid, uddannelse mv. Deres kandidat base er dannet gennem annoncer og resuméer på internettet. Disse agenturer fører ikke interviews med kandidater. De fleste sender CV til arbejdsgivere. Deres kunder er for det meste små virksomheder, der ikke har råd til at betale for tjenester af højere kvalitet rekruttering virksomheder. Screening bureauer udgør de fleste eksisterende virksomheder i dag og er ikke konkurrencedygtige.
Hvordan oprettes et rekrutteringsbureau?
Når du vælger retningen for dit fremtidige firma, er det værd at overveje, hvad der vil være rekrutteringskontorets struktur. Det afhænger af antallet af medarbejdere, hovedets politik osv. Generelt består agenturer af en klientafdeling (søgning efter arbejdsgivere), produktion (søgning og udvælgelse af kandidater) samt marketing- og reklamedepartementer, revisorer, systemadministratorer mv. Efter at have besluttet spørgsmålet med personalet, vil vi forstå, hvordan man organiserer et rekrutteringsbureau i etaper:
- Det er nødvendigt at udvikle en udviklingsstrategi. Det er bedst at starte med lønnet beskæftigelse for borgerne, hjælpe med at lave et CV og gennemføre konsultationer. Spil og spil på vanskelighederne med at finde et job. Herfra vil de ledige ikke blive mindre, og du vil ikke miste noget.
- Andre indtægtsoptioner i indledende fase anvendes som led i udviklingen.
- Registrere PI eller LLC med beskatningsordningen "indkomst minus udgifter".
- Tænk på et rummeligt og mindeværdigt navn, som passer til dig og din arbejdsstil.
- Pas på det kommende kontor. Lej et værelse på 15-25 kvadratmeter. Møbler skal være behagelige og funktionelle. Nå, hvis det vil være to farver, måske corporate. I fremtiden vil dette bidrage til at udvikle en individuel stil i virksomheden. Pas også på kontorudstyr.
- Annoncér din virksomhed og dit websted. Dette er nøglepunktet i udviklingen af din virksomhed.
Det er hvorfra, hvordan og hvor meget reklame du vil give om dig selv, din start vil afhænge. Dit hovedmål er at blive fortrolig og huske, og for det er alle midler og skalaer gode. - Efter at have besluttet spørgsmålet om, hvordan man åbner et rekrutteringsbureau og har fået udgangspunktet for dem, der kom til høringen i første fase, er det muligt at begynde at arbejde med nye kandidater og tilbyde deres tjenester til virksomheder.
En omtrentlig tilbagebetalingstid for et ansættelsesbureau er seks måneder. Denne indikator afhænger af byen, dens befolkningstæthed og efterspørgslen efter sådanne tjenester på arbejdsmarkedet. Under alle omstændigheder er det ret en god og rentabel mulighed for at åbne din egen virksomhed.