I staten af næsten enhver organisation i dag er der en leder. Et kendt ord, men ikke alle forstår, hvem en leder er? Efter eksamensbeviset indikerer eksamensbeviset ikke altid en smal specialisering, men en professionel bidrag til udviklingen af virksomheden kan ikke undervurderes. Hovedansvarlig for lederen er organisationen af arbejdsprocessen.
Manager - hvem er dette?
Mange skoleforladere tænker på hvilket universitet at ansøge om. Er det værd at studere på fakultetet? Hvilken slags erhverv er en leder? Begrebet "ledelse" optrådte på det russiske sprog for nylig, men mennesker, der forvaltede en bestemt gruppe medarbejdere, var altid. Uanset arten af virksomhedens aktiviteter skal hovedet:
- hente personalet;
- træne medarbejdere i visse arbejder
- at distribuere funktionelle opgaver
- At overvåge disciplin og overvåge teamets arbejde
- være repræsentativ for virksomheden på forskellige feltbegivenheder.
Kvaliteter af lederen
Hver optaget stilling kræver visse kvaliteter fra kandidaten. Dette afhænger direkte af lederens og organisationens image som helhed. De vigtigste kvaliteter, som en leder skal have:
- Evne til at lære (du skal hurtigt opfatte og analysere information) og ønsket om at lære ny viden.
- Ikke-standard tænkning (det er vigtigt at kunne hurtigt navigere og dramatisk ændre strategien og finde en original løsning på det problem, der opstår, fordi konkurrencen på markedet kan "overleve" initiativrig og ressourcemæssig).
- Evne til at vurdere situationen og distribuere opgaver, der fører til målet.
- Vær sikker (hvis en person ikke klart kan opbygge et forslag og vil "mumle", vil hans leder karriere ende, aldrig have startet).
- Stress-resistens (en person, der bliver sur på hver bemærkning eller omvendt sænker hænderne ved første fejl, er usandsynligt at lede holdet og virksomheden til sejr).
Hvad er ledere?
Der er forskellige typer af ledere:
- finansiel (ansvarlig for kontanter)
- på personale (vælger personalet);
- leder af udviklingsafdelingen (sikrer indførelse af innovative teknologier);
- ved køb (ansvarlig for kvaliteten af råmaterialer til produktion)
- om markedsføring (giver reklame og markedsføring af varer på markedet)
- på produktion (kontrol produktion);
- på salg (ansvarlig for markedsføring af produkter).
Hvem er mid-level manager? Disse er specialister, der overfører deres ordrer til almindelige medarbejdere gennem ledere på første niveau. Det øverste ledelsesniveau er de øverste ledere. De har et større ansvar for virksomhedens anliggender. De, der planlægger træning, er det værd at forstå, at erhvervet påtager sig karrierevækst, og efterhånden erhverver kvalifikationerne hos en leder, kan du klatre op i rækken til lederen.
Annonce Manager
Erhvervet påtager sig mobilitet, da en PR-leder regelmæssigt skal kommunikere med personer i forskellige aktiviteter, fra kreative personligheder til embedsmænd. Med henblik herpå bør PR-folk være i stand til at tilpasse sig et bestemt socialt miljø og vælge dialogen. Hovedansvaret for reklamechefen er:
- interaktion med medierne;
- deltagelse i konferencer og seminarer
- Arbejde med at gennemføre reklamekampagner med det formål at fremme varer og tjenesteydelser
- Udvikling af planer for reklamevirksomheder for hvert produkt og beregning af omkostninger for en bestemt sag
- dannelse af reklamestrategi;
- oprettelse af reklametekster, slogans;
- dannelsen af begrebet reklame, designet til målgruppen
- udvikling af reklamebøger, kataloger, samarbejde med trykte forlag;
- design og markedsføring af virksomheder og organisationer.
Marketing Manager
Hvem er marketingchef og hvad gør han i virkeligheden? Denne specialist er ansvarlig for virksomhedens kommercielle og salgsaktiviteter. For at organisere salget af varer skal han vide, hvad forbrugeren foretrækker og hvad hans smag er. Markedsføringschefens hovedopgaver er statistisk analyse. De modtagne data tillader at udvikle prispolitik og at danne sortimentet af produktion. Da overskuddet stiger i direkte forhold til antallet af nye kunder, skal lederen bestemme organisationens reklamepolitik.
Financial Manager
Hvert firma har en omsætning af penge og har brug for en ekspert, der vil styre og styre det. Arbejdet med en økonomichef er at afhænde virksomhedens midler. Arbejdet hos en specialist sigter mod at opnå og regelmæssigt øge virksomhedens kapital. Ansvaret for virksomhedens finansielle aktiviteter er udelukkende på lederen.
Produktchef
En specialist, der beskæftiger sig med at skabe nye produkter, analysere markedet, sortere politikker, prissætte, promovere produktet og danne krav til det kaldes en produktchef. Under arbejdet skal han aktivt samhandle med salgs- og tekniske supportafdelingerne, produktionsstedet. Produktlederens funktioner afhænger direkte af typen af organisation.
Projektleder
Hvem er projektleder? En specialist, der forvalter et bestemt projekt (design, prioritering, planlægning opgaver, styring, kommunikation, løse problemer hurtigt) kaldes en projektleder. Han skal implementere kundens ideer på et bestemt tidspunkt ved hjælp af eksisterende midler og ressourcer. Han skal lave en plan for udviklingen, organisere holdet, etablere kommunikation mellem holdet og kunden, eliminere alle de forstyrrelser, der opstår og afgiv ordre inden for den aftalte tid.
Indkøbschef
Indkøb af råmaterialer fra leverandørvirksomheder under optimale betingelser for organisationen er det vigtigste, som indkøbschefen gør. De fleste fremstillingsvirksomheder foretrækker at ansætte unge fagfolk, fordi de hurtigt kan lære nye nyttige oplysninger og rettidig tilpasse sig det skiftende marked. Som regel gives der fortrinsret til kandidater med et analytisk sind og et højt kommunikationsniveau. Erfaring med handel er velkomment.
Event Manager
Hvem er lederen til at arrangere forskellige arrangementer? I alle moderne virksomheder er der Event Managers, der er involveret i forberedelsen af arrangementer. En effektiv leder kan nemt arrangere en forretningsferie, en forretningsarrangement, en særlig kampagne med det formål at fremme et bestemt produkt eller en tjenesteydelse. Hovedopgaven for en specialist er at udvikle det rigtige koncept, da hver begivenhed sigter mod at nå et specifikt mål.
Krisestyrer
Ledelsens rolle i organisationen for at komme ud af krisen er meget høj. Nogle mener fejlagtigt, at sådanne specialister kun er nødvendige i tilfælde, hvor virksomheden hurtigt går til bunden. En krisestyring er nødvendig for at forhindre en sådan situation, og organisationen blev ikke bare flytende, men flyttede hurtigt fremad. Mange virksomheder har gennemgået hårde tider, har sådanne specialister i deres personale, andre - inviterer ledere fra specialbureauer til at kontrollere og udarbejde en tilnærmet handlingsplan for fremtiden.
Sportschef
I sport, som i andre aktivitetsområder, er der forskellige specialister. Det er ikke kun trænere, metodologer eller instruktører. Stiv konkurrence på markedet førte til fremkomsten af et sådant erhverv som sportschef. Eksistensen af en organisationsstruktur indebærer behovet for specialister på forskellige niveauer, og hver af dem beskæftiger sig med visse problemer. Ledelsens kompetence er:
- organisation af holdet
- udvælgelse af personale og atleter
- udvikling af billetprogrammer og strategier
- arbejde med fans.
Hvordan bliver man leder?
En succesfuld leder skal først og fremmest kunne kommunikere med mennesker fra forskellige aktivitetsområder. Kendskabet til psykologi vil hjælpe ham, fordi det ikke altid er let at finde et fælles sprog med en fremmed. Lederen skal kunne føle situationen og ikke dårligt, hvis intuition er udviklet. Sådanne ting læres ikke af lederen, men den viden, der er opnået og udviklet talenter, hjælper dig med at blive professionel i din virksomhed. Det vigtigste er at huske, at nyttige færdigheder kommer med erfaring.
Det er vigtigt at have lederskabskvaliteter og tillid til dine ord og gerninger. Hvis du ikke har lyst til leder og leder, bør dette ikke være kendt og forstået af dine underordnede. Flere succesfulde kombinationer og projekter vil ændre dit selvværd, og du vil nødvendigvis tro på dig selv . Det er vigtigt at huske en regel: "Hold altid kontrol over din følelsesmæssige tilstand og situation." Derefter kommer starttidspunktet på en karrierestige som regel.