Arbejde er en vigtig del af vores liv. Derfor vil hver person være en værdifuld medarbejder og have et gunstigt klima på kontoret. For at finde gensidig forståelse med kolleger er det normalt ikke svært, men relationer med chefer forlader undertiden meget at ønske. Selvom disse relationer er nøglen til din produktivitet, karrierevækst og opfyldelse af virksomhedens mål. Om hvordan man etablerer forbindelser med myndighederne, vil vi tale i dag.
Hvorfor er der et problem?
Ofte er konflikten med lederen reduceret til medarbejderens to stillinger: En person anser sig selv uafhængig af chefen og modsætter sig sine beslutninger udelukkende ud af en modstrid, eller omvendt udtrykker ikke utilfredshed og går ikke ind i diskussioner. Den første type er selvfølgelig svært at klare, og problemer med gensidig forståelse reducerer kvaliteten af teamwork. Den anden type vil heller ikke forårsage entusiasme for den progressive leder, da sådanne mennesker ikke argumenterer, selv når chefen ønsker at høre modargumenter. Hvad er problemet? Begge typer medarbejdere forstår ikke, at chefen er den samme levende person med sine mål og planer, som også er i stand til at lave fejl. For at dit arbejde skal være produktivt, skal du forstå lederen og bruge disse oplysninger korrekt.
Vi etablerer relationer med ledelsen - hvor skal man starte?
Så først skal du studere din chef. Hvad er hans arbejdsvaner, hvordan foretrækker han at modtage information fra medarbejderne, hvor meget er han enig i at delegere myndighed, hvor konservativ er han i ledelse? Hvad vil han opnå, hvad er hans primære mål? Hvad er stilen i hans arbejde? Ak, men chancen for at få en chef, som fra det første møde vil lægge op for dig alle ovenstående oplysninger for at stræbe efter nul. Du kan finde ud af dette ved hjælp af uafhængige observationer, verificerede oplysninger fra kolleger eller gennem uformelle samtaler med chefen selv. Anyway, du er nødt til at forstå din leder og tilpasse sig til ham - tro mig, det gør du meget lettere end at forsøge at ændre bosser.
Lad os give et eksempel: Efter lidt observation kan du finde ud af, hvilken type din vejledende tilhører: "lytter" eller "læser". Den første vil foretrække at modtage oplysninger mundtligt og straks underkaste sig det til diskussion, og det andet vil blive skrevet detaljerede rapporter, som han vil være i stand til at omhyggeligt studere, genlæse flere gange. Dette spørgsmål kan endda direkte stilles til chefen, eller kigge efter hans reaktion på en eller anden metode til at indhente data.
Men hvad skal man undgå?
Den kloge leder vil foretrække ærlighed og ligefremhed, snarere end smiger og undvigelser. Forsøg ikke at curry favor med din chef, vær høflig og specifik i dine udtalelser. Ignorer lederen også er ikke det værd, hvis du værdsætter dit sted. I diskussioner med lederen skal du holde fast ved fakta, dine argumenter skal være stærke nok til at blive accepteret som en lovende medarbejder og indført i kredsen af tillid. Placeringen af myndighederne bør ikke overses, men det er heller ikke nødvendigt at frigive relationer ud over grænserne, ellers vil du ødelægge relationer med resten af holdet.
Og hvad er næste?
For en overlegen er der ingen værre omstændigheder end en upålidelig medarbejder. Forvalterens tillid er svært at sikre, let at tabe, og det er næsten umuligt at gendanne. I alle dine handlinger skal du huske på, at du ikke kun afhænger af lederskab, men det er fra dig. Forretningsfølsomhed i at håndtere chefen og forstå hans ønsker er grundlaget for fælles produktivt arbejde, som ikke kun kan påvirke din stigning på karrierestigen. Og med støtte fra gode relationer vil det være meget lettere for dig at løse spørgsmål om ferie, fridage, forretningsrejser, bonusser og lønforhøjelser hos din vejleder.